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（本文から引用）
分裂勘違い君劇場 <前の20日分 2008-04-10■ 身も蓋もない仕事の法則 14:51
「単なる知り合い」と「人脈」は全くの別物である。人脈とは、自分のことを高く評価してくれる権力者のことである。 20代の時にあちこちに恩を売りまくっておけ。そいつらはいろんな組織で成長して権力を握り、30代半ばには、強力な人脈になる。 自分とは違うタイプの優秀さを持った人間を「無能だ」と決めつけて切り捨てるのは、致命的な機会損失である。 客観的なビジネスプランはたいてい役に立たない。自分の熱い主観を企画書にぶち込め。 みんなの良い意見を集めても魅力的な企画にはならない。優れた企画は、たいてい誰かの個人作品である。 目下の人間にも、上司に対するのと同じだけ敬意を払い、「さん」付けで呼んでおけ。自分の部下を「君」付けで呼んでいると、そいつが抜擢されて自分の上司になったとき、「さん」で呼ばなければならなくなるという屈辱を味わうことになる。 ほとんどの人は、建前ばかり並べて会議をするので、思考力が失われ、無難で退屈な結論にしかたどり着けない。 プライドも建前もかなぐり捨て、身も蓋もない真実を徹底的に追いつめると、...
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町住さん 2007/10/08 16:29
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inmymemoryさん 2007/02/16 17:26
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山形浩生氏がエントリーした「生産性の話の基礎」の内容をめぐって、弾子飼氏、分裂勘違い君劇場の劇場主、池田信夫氏らそうそうたるメンバーが論戦を展開しています。無学な私はそれぞれのエントリーに翻弄されっぱなしです。
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