(本文から引用)
経営の情識 第1回:ITで社長を辞めないための三カ条 第2回:答えは30年前からそこにある 第3回:『プロマネ』に距離を置く若手たち 第4回:情報システムが分かりにくい理由、7つの「ない」を認識せよ 第5回:大金を払い“議事録”を作ってもらう経営者 第6回:フルアウトソーシングは必要悪 第7回:新任の情報システム部長はつらい 第8回:続・新任の情報システム部長はつらい 第9回:経営者と技術との距離 第10回:アジア諸国とソフト開発で協業できるか 第11回:情報システムの投資対効果は測れるか 第12回:経営トップはITをどこまで理解すべきか 第13回:ビジネス変革のシナリオは誰が書くのか 第14回:通勤電車の中でまとめたIT利活用の勘所 第15回:神様の一言,「悪いようにはしない」の威力 第16回:ITの西暦2007年問題を再考する 第17回:トヨタ流 2007年問題打開策 第18回:メ...
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