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（本文から引用）

私自身は、KLab 社内の技術者たちと、いつまでも技術者同士の関係でいたいと思っているのですが、技術者の人数が増えてくると、仕事上の接点がほとんどない人もでてきます。そして社員の側からすると、私は (いちおー ;-) 取締役なので、おいそれとは話せない恐い人などと根拠無く思い込んでるケースも、残念ながら皆無というわけではありません。それではいけないということで、日頃あまり接点のない人たちを中心に、無理矢理 (^^;) ランチに誘って話する、ということをしています。先日も隣の部署の N さんと二人でランチへ行きました。彼とは入社直後の社員旅行で少し話をしただけで、その後は話す機会がほとんどなかったのです。それまで私は知らなかったのですが、実は彼は高専時代にず抜けた存在で、全校で表彰されたこともあったそうです。プログラミングが大好きで、いろんなものを作っては、学校内でアピールし注目を集めていたとか。しかしながら KLab 社内ではどちらかといえば目立たない存在だった(目立たなかったので私も話す機会がありませんでした) ので、高専での活躍ぶりとのギャップを感じざるを得ませんでした。そこで、何がきっかけで自身の成果を...

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