小野和俊のブログ:私がシリコンバレーで学んだ5つの教訓

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小野和俊のブログ:私がシリコンバレーで学んだ5つの教訓

http://blog.livedoor.jp/lalha/archives/50059989.html 本文へ

（本文から引用）

小野和俊のブログアプレッソのCTO＆現役プログラマーの個人的なブログです。 2005年12月14日私がシリコンバレーで学んだ5つの教訓1. 会議を最適化する

ミーティングのゴールを明確に設定する。
ミーティングの最後に必ず結論と ToDo を確認する。
ミーティングの回数をできるだけ少なくして時間もできるだけ短くする。
ミーティングのトピックごとに関係する人だけ集めて最少人数で議論を行う。
(途中であなたはこのトピックに関係ないから退席して良いです、と指示がでる)

会議を最適化することで労働時間中の実作業時間を最大化させ、労働時間全体を圧縮する。そして、早く帰る。

この体験は、その後自分が会社で会議をしていく上で大きく役立った。
XM(eXtreme Meeting)にも、この時の体験が直接的にも間接的にも影響を与えたと思う。

2. おかしなことを言われても、注意深く耳を傾ける

アドバイザーとしてプロジェクトに参加していたテクニカル・コンサルタントが、技術的に明らかに間違った発言をしたことがあった。

私を含む日本から来ていた何人かのメンバーは、あんな基本的なこともわかっていない人間の意見は聞くべきではないというムードになって...
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弐新さん 2008/10/01 11:59
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【引用：3. 行き詰ったら、どんなに忙しくてもリフレッシュする → スキー】
この柔軟性に憧れる。でも日本の企業では無理だろうな。
nashiさん 2007/01/28 23:39
タグ：
- 【Lifehacks】

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