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    リーダーシップ 部下をモチベーションを上げる3つのコツ | トップコンサルタントが教える 強い企業の作り方 | ダイヤモンド・オンライン クリップする

    http://diamond.jp/series/organaization/10010/ 本文へ

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    新人諸君、半年は黙って仕事せよ。山田ズーニーのフレッシュマンのためのコミュニケーション講座:日経ビジネスオンライン クリップする

    http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20090407/191217/ 本文へ

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  3. 閲覧数12 クリップ数1

    第10回 次につながる議事録づくりを!〜チームを動かすための書き方〜:selfup クリップする

    http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090623/332506/ 本文へ

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    どの会社でも通用する仕事術(2)正しく「教える」9つのコツ:ITpro クリップする

    http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20090507/329660/?ST=skillup&P=1 本文へ

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    コメント「教える」力を身に付けるコツを説明する前に,なぜこの力を習得したほうがよいかに触れておこう。教えることが嫌いだったり,教えることの大切さを理解していない人が,上手に教えることなどできるはずがないからである。

     教えるという行為に,ネガティブな感情を持つ人は案外多い。「自分の時間を他人に取られる割に,自分のメリットにならない」と考えているからだろう。

     筆者はそうは思わない。他人に教えるという行為は,教える側にとっても非常に大きなメリットがある。筆者は20年にわたるビジネス現場で,このことを体感してきた。

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    【プレゼン】3ページでOK! 『通る企画書』に必ず存在する最重要3ポイント:企業IT部門の変革を支援するエンタープライズ実践情報サイト EnterpriseZine クリップする

    http://enterprisezine.jp/article/detail/257 本文へ

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