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特集 雇用騒乱 社員はコストか 人を切らない経営 第２章：日経ビジネス オンライン
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特集 雇用騒乱 社員はコストか 人を切らない経営
第２章 - 派遣を正社員化する真意 レンゴー・大坪社長、均等待遇への通過点
日経ビジネス 2009年3月9日号 （28〜31ページ掲載）
レンゴーの大坪清社長は眼前に映る産業界の風景に違和感を覚えている。理由は2つ。第1は、業績悪化を理由として、我先にと人員削減に乗り出している大手企業の振る舞いだ。1年前まで好業績を謳歌してきたトヨタ自動車やキヤノンなども大幅な雇用調整を始めた。「ほかの企業も流れに乗っかり、雇用に手をつけている。一種の流行になっているのはいかがなものか」。
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”赤字”が生む新たな雇用〜「選択と集中」に背を向けるアルバック
均等待遇は、正社員と非正規社員の間だけの問題ではない。成長部門、赤字部門を問わず、そこで働く社員はいずれも価値を生み出す源泉として、等しく処遇するーー成果主義が浸透した日本の産業界では、もはや異質とも言える風土を持つのがアルバックだ。「選択と集中はしない」ーーこれこそがアルバックの金言である。
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